¿Qué es el “Desarrollo Vertical” en liderazgo? Las etapas de madurez de liderazgo

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Caso 1: Soy Coach

Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...

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Caso 2: Soy Formador, Facilitador, Conferenciante

Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.

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Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo

Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos

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Caso 4: Soy Terapeuta/Counselor

Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.

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Caso 5: Soy Buscador (Desarrollo Personal)

Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo

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Beena Sharma y Susanne Cook-Greuter ofrecen una impresionante visión general de su Marco de Madurez de Liderazgo, que ofrece a los líderes, entrenadores y agentes de cambio de todas las tendencias una comprensión mucho más completa del desarrollo humano y el potencial humano, así como un conjunto de herramientas mucho más sólido para ayudar a otros a prosperar en cualquier etapa de la vida en la que se encuentren.

Para cualquiera que busque un enfoque de crecimiento y desarrollo que enfatice el rigor intelectual, la higiene ética y la sabiduría eterna, no querrá perderse esta increíble presentación de dos de nuestros más queridos pioneros integrales.

¿Qué es el desarrollo vertical?

Cuando hablamos de desarrollo humano, distinguimos entre desarrollo lateral / horizontal y vertical. El crecimiento y la expansión horizontales se producen a través de muchos canales, como la escolarización, la capacitación, el autodirigido y el aprendizaje a lo largo de toda la vida, así como simplemente a través de la exposición a la vida. El desarrollo vertical en adultos es mucho más raro. Se refiere a cómo aprendemos a ver el mundo con nuevos ojos, cómo cambiamos nuestras interpretaciones de la experiencia y cómo transformamos nuestros puntos de vista de la realidad. Describe los aumentos de lo que somos conscientes o de lo que podemos prestar atención y, por lo tanto, de lo que podemos influir e integrar. En general, las transformaciones de la conciencia humana o los cambios en nuestra visión de la realidad son más poderosos que cualquier crecimiento horizontal y aprendizaje.

El marco de madurez del liderazgo se basa en la teoría del desarrollo del ego de Jane Loevinger e incorpora una investigación más reciente realizada por la Dra. Susanne Cook-Greuter. Describe nueve formas de hacer el significado de los adultos y muestra cómo los adultos maduran a lo largo de la vida, haciendo que el significado sea cada vez más significativo y flexible.

La etapa de desarrollo de una persona afecta significativamente la manera en que las personas entienden su rol y función en el lugar de trabajo, cómo interactúan con los demás y cómo se enfrentan a la adversidad y los problemas complejos. De hecho, predice lo que uno define como un problema a resolver o simplemente como una polaridad inevitable que debe ser manejada. Los estudios muestran que la etapa de creación de significado es a menudo más poderosa para explicar las diferencias individuales en el comportamiento que los rasgos de personalidad y la inteligencia combinada. Consideramos que cada etapa es una constelación de tareas de desarrollo que los individuos necesitan dominar en su viaje hacia la madurez. Las etapas son idealizaciones: nadie domina todos los aspectos de la etapa antes de pasar a la siguiente etapa. Cada sistema de creación de significado, visión del mundo o etapa es más completo, más diferenciado y más eficaz para enfrentar las complejidades de la vida que sus antecesores.

Para obtener más información sobre el instrumento MAP: The Maturity Profile by VeDA:
https://drive.google.com/open?id=173dzusDV1A1FtjAxKXZ2-kv_BFdHLP5T

Para registrarse en nuestros próximos Intensivos, que ofrece una inmersión en nuestro marco de madurez:

Desarrollo de Liderazgo Intensivo Madurez – 1 (Online)
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Desarrollo de Liderazgo Intensivo Madurez – (En persona)
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Para discutir la implementación de un programa de desarrollo vertical en su organización, envíe un correo electrónico a beena@verticaldevelopment.com. (TagsToTranslate) Desarrollo del ego (t) Liderazgo (t) Integral (t) Etapas del desarrollo

Fuente



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