Certificación Practitioner PNL - Lo que te va a permitir:

¿En qué podrías tú beneficiarte de realizar nuestro Programa de Certificación Practitioner PNL, Certificado por AUNLP (R) - American Union of NLP - y Crearte Coaching?

QUIERO CERTIFICARME COMO PRACTITIONER EN PNL
Caso 1: Soy Coach

Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...

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Caso 2: Soy Formador, Facilitador, Conferenciante

Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.

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Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo

Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos

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Caso 4: Soy Terapeuta/Counselor

Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.

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Caso 5: Soy Buscador (Desarrollo Personal)

Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo

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Apertura Mental e Innovación

 

Innovación

La innovación es la meta-competencia de crear y modificar estrategias, procesos, procedimientos, servicios y productos, obteniendo valor añadido y ventajas y beneficios claros.

innovación es la capacidad de la persona para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.

La innovación es el principio básico para el mejoramiento de la inteligencia personal y del progreso de las organizaciones y es también, una de las estrategias fundamentales de la adaptación a condiciones cambiantes.

Para ver las Dimensiones y Escalas medidas en la Meta- Compertencia APERTURA MENTAL E innovación, así como una explicación de nuestro instrumento de evaluación, HAZ CLICK AQUÍ ó en la imagen de abajo:

Innovación

La innovación requiere, antes que nada, permitir a las personas pensar de forma diferente.

Realmente, es muy díficil innovar en una organización donde predomina una cultura de “haz como yo”.

Es más, las organizaciones que valoran e incentivan verdaderamente la innovación, no sólo lo permiten; además lo fomentan.

Para crear una cultura orientada a la innovación por lo tanto, es importante desterrar tres sentimientos desgraciadamente muy comunes en una gran cantidad de organizaciones: envidia, temor y vanidad. Tres venenos mortales para la innovación.

Pensar diferente no es un lujo, es una necesidad para mejorar y progresar.

Cierto es que una organización que fomenta la innovación necesita estar más abierta al conflicto productivo y al debate constructivo.

Innovacion - "out-of-the-box"

Para ello, sus líderes tienen que ser humildes, generosos y valientes. Re-inventarse requiere confianza, compasión y coraje.

También es cierto que si su organización se desarrolla en un entorno estable, en un mercado estable y con clientes fieles y satisfechos, entonces quizás la innovación no sea tan necesaria.

Estabilidad es sin embargo una palabra-espejismo en cualquier sistema abierto y las organizaciones son, sin excepción, sistemas abiertos.

Los sistemas abiertos están sujetos a un proceso de cambio dinámico, donde se generan alternativamente entropia (desorden) y negentropía (orden).

De hecho, todos los progresos importantes se caracterizan por altos grados de entropía (desorden) antes de que el sistema pueda auto-generar un nivel superior de negentropia (orden).

Así pues, cierto grado de  “caos” o de entropia en un sistema es un ingrediente necesario para lograr un nuevo nivel de orden superior y para posibilitar la innovación.

Innovacion - Piensa diferente

E sta es una dinámica natural de todos los sistemas abiertos sin excepción y por lo tanto, ignorar este hecho o intentar forzar artificialmente la estabilidad permanente de un sistema, simplemente no funcionará: impedirá a la organización auto-reorganizarse a tiempo y provocará un punto de bifurcación irreversible donde la organización simplemente cambiará de “estado” bruscamente.

P or tanto, es quizás más inteligente utilizar el inevitable cierto grado de “caos” a nuestro favor, para comenzar a modificar el comportamiento de la organización a tiempo y “bifurcar” hacia un nuevo “estado” de forma consciente y deliberada, fomentando la innovación.

E n + Lead-Map (c) podemos ayudarte a evaluar y desarrollar la meta-competencia de “Apertura Mental e Innovación” en tus profesionales y líderes de manera que tu organización pueda potenciar las oportunidades de cambio adaptativo positivo fomentando la participación y el compromiso con la innovación de todos sus miembros.



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