Harry Cohen explora a lo que se refiere como Liderazgo Heliotrópico. Una práctica intencional que enfatiza los beneficios de la compasión, la gratitud y el perdón. Harry D. Cohen realizó su trabajo de pregrado en Cornell y su doctorado en psicología en la Universidad de Michigan. Con
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Precio: (a fecha de – Detalles) ¿Tienes problemas para establecer y lograr tus objetivos? ¿Procrastinas o pospones las cosas hasta el último momento? La verdad es que … el 80% de lo Prometido la Noche de Año Nuevo ha fallado ya en Febrero. ¿Por qué? Porque a
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Enlace al artículo original publicado por Jennifer Delgado Suarez La Inteligencia Emocional es un indicador más fiable del éxito profesional que el Cociente Intelectual, así como del nivel de felicidad que alcanzamos en la vida y el equilibrio emocional con el cual afrontamos la adversidad. Por tanto,
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“Creo que la positividad y la visión de que todo es posible es realmente importante”, dice Vanessa Brandt, Vicepresidenta / Directora Gerente de Servicio de Cuentas en Marlin. “Creo que si eres una persona negativa, si te enfocas en lo malo, es muy difícil que la gente
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Ken Blanchard es un orador, Gurú de Liderazgo / Negocios, y autor más vendido de más de 50 libros, incluido “The One Minute Manager”. Citas de Ken Blanchard: Para ser un líder positivo, debes ser un líder de servicio. Se trata de tu gente, no de ti.
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Milennials, Mundo VUCA, Liderazgo Líquido y PNL: Encaje Perfecto El mundo, nuestro mundo, se volvió VUCA (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity) hace ya algún tiempo. En realidad VUCA no es un “escenario”, como así se presenta algunas veces, sino un “proceso”. Lo que describimos como “escenario” es sólo un “fotograma” en
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Enlace al artículo original publicado por Valeria Sabater Trabajar en equipo no siempre es fácil ni tampoco un placer. Sin embargo, es el engranaje que hace mover a las empresas más eficientes, es ese mecanismo que nos permite alcanzar metas más altas al sumar ideas, sinergias y
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Kim Cameron analiza el efecto heliotrópico y cómo se relaciona con las organizaciones y las relaciones personales. Kim S. Cameron es profesor de gestión y organizaciones de William Russell Kelly y profesor de educación superior en la Universidad de Michigan. Se desempeñó como Decano en la Universidad
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Enlace al artículo original publicado por Jennifer Delgado Suarez ¿Por qué las personas inteligentes se agobian más bajo presión? Todos no respondemos de la misma manera ante la presión. Hay quienes sacan lo mejor de sí cuando les presionan y hay quienes se sienten abrumados, hasta el
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The Regenerators (www.regenerators.co) es un colectivo de profesionales que se unen para ayudar a la aparición de un nuevo paradigma próspero construido sobre principios regenerativos. Un mundo donde los productos, servicios y organizaciones dejan más valor del que toman. Donde nuestros sistemas, estructuras y mentalidades proporcionan la
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