Ken Blanchard es un orador, Gurú de Liderazgo / Negocios, y autor más vendido de más de 50 libros, incluido “The One Minute Manager”. Citas de Ken Blanchard: Para ser un líder positivo, debes ser un líder de servicio. Se trata de tu gente, no de ti.
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Milennials, Mundo VUCA, Liderazgo Líquido y PNL: Encaje Perfecto El mundo, nuestro mundo, se volvió VUCA (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity) hace ya algún tiempo. En realidad VUCA no es un “escenario”, como así se presenta algunas veces, sino un “proceso”. Lo que describimos como “escenario” es sólo un “fotograma” en
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Enlace al artículo original publicado por Valeria Sabater Trabajar en equipo no siempre es fácil ni tampoco un placer. Sin embargo, es el engranaje que hace mover a las empresas más eficientes, es ese mecanismo que nos permite alcanzar metas más altas al sumar ideas, sinergias y
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Kim Cameron analiza el efecto heliotrópico y cómo se relaciona con las organizaciones y las relaciones personales. Kim S. Cameron es profesor de gestión y organizaciones de William Russell Kelly y profesor de educación superior en la Universidad de Michigan. Se desempeñó como Decano en la Universidad
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Enlace al artículo original publicado por Jennifer Delgado Suarez ¿Por qué las personas inteligentes se agobian más bajo presión? Todos no respondemos de la misma manera ante la presión. Hay quienes sacan lo mejor de sí cuando les presionan y hay quienes se sienten abrumados, hasta el
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The Regenerators (www.regenerators.co) es un colectivo de profesionales que se unen para ayudar a la aparición de un nuevo paradigma próspero construido sobre principios regenerativos. Un mundo donde los productos, servicios y organizaciones dejan más valor del que toman. Donde nuestros sistemas, estructuras y mentalidades proporcionan la
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Beena Sharma y Susanne Cook-Greuter ofrecen una impresionante visión general de su Marco de Madurez de Liderazgo, que ofrece a los líderes, entrenadores y agentes de cambio de todas las tendencias una comprensión mucho más completa del desarrollo humano y el potencial humano, así como un conjunto
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La investigación es clara. Ser un líder positivo no es solo una buena manera de liderar. Es la única forma de liderar si desea generar un impacto positivo duradero y crear algo grandioso. Durante este mensaje (grabado de un evento en línea EN VIVO), el autor y
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Enlace al artículo original publicado por Human Age Institute Montse Moliner en un momento de su intervención. Foto: Gogo Lobato Human Age Institute ha visitado la sede de la Fundación Cajasol en Sevilla para analizar las claves de Skills Revolution, una de las principales Tendencias del Futuro
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La investigación del Dr. Kim Cameron se centra en el estudio de la virtuosidad en y de las organizaciones, como el perdón, la gratitud, la bondad y la compasión, y su relación con el desempeño. El Dr. Cameron es Profesor de Gestión y Organizaciones William Russell Kelly
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