Regenerators: Liderazgo del nuevo paradigma

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The Regenerators (www.regenerators.co) es un colectivo de profesionales que se unen para ayudar a la aparición de un nuevo paradigma próspero construido sobre principios regenerativos. Un mundo donde los productos, servicios y organizaciones dejan más valor del que toman. Donde nuestros sistemas, estructuras y mentalidades proporcionan la

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¿Qué es el “Desarrollo Vertical” en liderazgo? Las etapas de madurez de liderazgo

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Beena Sharma y Susanne Cook-Greuter ofrecen una impresionante visión general de su Marco de Madurez de Liderazgo, que ofrece a los líderes, entrenadores y agentes de cambio de todas las tendencias una comprensión mucho más completa del desarrollo humano y el potencial humano, así como un conjunto

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El Poder del Liderazgo Positivo

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La investigación es clara. Ser un líder positivo no es solo una buena manera de liderar. Es la única forma de liderar si desea generar un impacto positivo duradero y crear algo grandioso. Durante este mensaje (grabado de un evento en línea EN VIVO), el autor y

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#TrendingTalent Talks sobre Skills Revolution: learnability, curiosidad y pasión

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Enlace al artículo original publicado por Human Age Institute Montse Moliner en un momento de su intervención. Foto: Gogo Lobato Human Age Institute ha visitado la sede de la Fundación Cajasol en Sevilla para analizar las claves de Skills Revolution, una de las principales Tendencias del Futuro

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Kim Cameron: "Liderazgo positivo: estrategias para un rendimiento extraordinario" | Charlas en google

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La investigación del Dr. Kim Cameron se centra en el estudio de la virtuosidad en y de las organizaciones, como el perdón, la gratitud, la bondad y la compasión, y su relación con el desempeño. El Dr. Cameron es Profesor de Gestión y Organizaciones William Russell Kelly

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Tres lecciones empresariales del Dalai Lama

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  Enlace al artículo original  publicado por Alejandro Rodríguez El Dalai Lama es una de las figuras religiosas más importantes del mundo. Se trata del líder espiritual de la rama Gelug del budismo tibetano. Este monje fue elegido a la corta edad de 13 años para ser la

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El liderazgo emocional según Daniel Goleman

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Enlace al artículo original  publicado por Alejandro Rodríguez Saber liderar es una de las habilidades más importantes para las personas que trabajan con equipos. Tanto si se trata de un directivo de una empresa, como de alguien que necesita motivar a los demás, tener la capacidad de inspirar

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Patrones Sistémicos: Un nudo en la sucesión empresarial

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PATRONES SISTÉMICOS, UN NUDO EN LA SUCESIÓN EMPRESARIAL Enlace al artículo original, publicado por Ascensión Garrido Garres. La detección y exploración de los “patrones sistémicos”, que subyacen en las dinámicas sistémicas de las empresas, son fundamentales porque aportan una información valiosa para los nuevos herederos o responsables de

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Trabajar (bien) sin Jefe ¿Te parece posible? ¿Deseable?

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Holocracia es una nueva forma de estructurar y gestionar una organización que reemplaza la jerarquía de administración convencional. En lugar de operar de arriba a abajo, el poder se distribuye en toda la organización, dando a los individuos y equipos más libertad para autogestionarse, mientras se mantienen

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Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?

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Título Original: “Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?” | Autor: Valeria Sabater | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Disfrutar de un empleo que nos permita ganarnos la vida (sin perderla) no siempre es fácil. Podríamos decir incluso que cuando

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