El Poder del Liderazgo Positivo

El Poder del Liderazgo Positivo

La investigación es clara. Ser un líder positivo no es solo una buena manera de liderar. Es la única forma de liderar si desea generar un impacto positivo duradero y crear algo grandioso. Durante este mensaje (grabado de un evento en línea EN VIVO), el autor y

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#TrendingTalent Talks sobre Skills Revolution: learnability, curiosidad y pasión

#TrendingTalent Talks sobre Skills Revolution: learnability, curiosidad y pasión

Enlace al artículo original publicado por Human Age Institute Montse Moliner en un momento de su intervención. Foto: Gogo Lobato Human Age Institute ha visitado la sede de la Fundación Cajasol en Sevilla para analizar las claves de Skills Revolution, una de las principales Tendencias del Futuro

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Kim Cameron: "Liderazgo positivo: estrategias para un rendimiento extraordinario" | Charlas en google

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La investigación del Dr. Kim Cameron se centra en el estudio de la virtuosidad en y de las organizaciones, como el perdón, la gratitud, la bondad y la compasión, y su relación con el desempeño. El Dr. Cameron es Profesor de Gestión y Organizaciones William Russell Kelly

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Tres lecciones empresariales del Dalai Lama

Tres lecciones empresariales del Dalai Lama

  Enlace al artículo original  publicado por Alejandro Rodríguez El Dalai Lama es una de las figuras religiosas más importantes del mundo. Se trata del líder espiritual de la rama Gelug del budismo tibetano. Este monje fue elegido a la corta edad de 13 años para ser la

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El liderazgo emocional según Daniel Goleman

El liderazgo emocional según Daniel Goleman

Enlace al artículo original  publicado por Alejandro Rodríguez Saber liderar es una de las habilidades más importantes para las personas que trabajan con equipos. Tanto si se trata de un directivo de una empresa, como de alguien que necesita motivar a los demás, tener la capacidad de inspirar

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Patrones Sistémicos: Un nudo en la sucesión empresarial

Patrones Sistémicos: Un nudo en la sucesión empresarial

PATRONES SISTÉMICOS, UN NUDO EN LA SUCESIÓN EMPRESARIAL Enlace al artículo original, publicado por Ascensión Garrido Garres. La detección y exploración de los “patrones sistémicos”, que subyacen en las dinámicas sistémicas de las empresas, son fundamentales porque aportan una información valiosa para los nuevos herederos o responsables de

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Trabajar (bien) sin Jefe ¿Te parece posible? ¿Deseable?

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Holocracia es una nueva forma de estructurar y gestionar una organización que reemplaza la jerarquía de administración convencional. En lugar de operar de arriba a abajo, el poder se distribuye en toda la organización, dando a los individuos y equipos más libertad para autogestionarse, mientras se mantienen

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Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?

Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?

Título Original: “Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?” | Autor: Valeria Sabater | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Disfrutar de un empleo que nos permita ganarnos la vida (sin perderla) no siempre es fácil. Podríamos decir incluso que cuando

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¿Cómo soportar a las personas insoportables?

¿Cómo soportar a las personas insoportables?

Título Original: “¿Cómo soportar a las personas insoportables?” | Autor: Jennifer Delgado | Enlace al artículo original en “Rincón de la Psicología” En la vida tenemos que lidiar con muchas personas, algunas son maravillosas y dejan una impronta positiva indeleble, otras no lo son tanto. Hay personas

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9 señales que indican que tu organización carece de diversidad de pensamiento

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Título Original: “9 señales que indican que tu organización carece de diversidad de pensamiento” | Autor: Eva Maria Rodríguez | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Todas las organizaciones tienen problemas que necesitan ser solucionados, además de la necesidad de evolucionar para

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