Liderazgo Positivo con PNL – Swish

Liderazgo Positivo con PNL – Swish

Liderazgo Positivo con PNL – Demo Swish | WWW.UAPNL.COM Explicación de la técnica “Swish” de PNL (Programación Neurolinguística) como parte de nuestro entrenamiento en meta-competencias de Liderazgo Positivo. Fuente (vídeo original en mi canal en Youtube)

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Liderazgo Positivo con PNL – Chocolate Godiva

Liderazgo Positivo con PNL – Chocolate Godiva

Liderazgo Positivo con PNL – Chocolate Godiva | http://liderazgopositivo.com/entrenamiento/certificacion/certificacion-en-pnl-por-la-aunlp-r/#.UKD4sIbNl3g Certificación en PNL por la AUNLP (American Union of NLP) – Nivel Practitioner y Master Practitioner Fuente (vídeo original en mi canal en Youtube)

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Círculo de Excelencia – Técnica de PNL Explicada

Círculo de Excelencia – Técnica de PNL Explicada

https://www.creartecoaching.com/curso-practitioner-pnl/ 120 h. de formación presencial en Madrid. Certificado por la American Union of NLP (R) Fuente (vídeo original en mi canal en Youtube) Si quieres aprovechar el poder de la Técnica de Círculo de Excelencia de la PNL, aquí te explico como. Este simple pero poderoso

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Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?

Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?

Título Original: “Cuando eres infeliz en el trabajo ¿qué hacer?” | Autor: Valeria Sabater | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Disfrutar de un empleo que nos permita ganarnos la vida (sin perderla) no siempre es fácil. Podríamos decir incluso que cuando

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¿Cómo soportar a las personas insoportables?

¿Cómo soportar a las personas insoportables?

Título Original: “¿Cómo soportar a las personas insoportables?” | Autor: Jennifer Delgado | Enlace al artículo original en “Rincón de la Psicología” En la vida tenemos que lidiar con muchas personas, algunas son maravillosas y dejan una impronta positiva indeleble, otras no lo son tanto. Hay personas

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El principio de Pollyanna o la habilidad para enfocarse solo en lo positivo

El principio de Pollyanna o la habilidad para enfocarse solo en lo positivo

Título Original: “El principio de Pollyanna o la habilidad para enfocarse solo en lo positivo” | Autor: Valeria Sabater | Enlace al artículo original en “Psicología – La Mente es Maravillosa” El principio de Pollyanna tiene su origen en las novelas de Eleanor H. Porter. Su protagonista,

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9 señales que indican que tu organización carece de diversidad de pensamiento

9 señales que indican que tu organización carece de diversidad de pensamiento

Título Original: “9 señales que indican que tu organización carece de diversidad de pensamiento” | Autor: Eva Maria Rodríguez | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Todas las organizaciones tienen problemas que necesitan ser solucionados, además de la necesidad de evolucionar para

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Personas manipuladoras: cuatro características

Personas manipuladoras: cuatro características

Título Original: “Personas manipuladoras: cuatro características” | Autor: Alejandro Rodríguez | Enlace al artículo original en “Psicología – La Mente es Maravillosa” Las personas manipuladoras sufren y hacen sufrir a los demás. Por su manera de ser, no es fácil ni sencillo convivir con ellas. Además, cuando están

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Cómo mantener unido a un equipo de trabajo

Cómo mantener unido a un equipo de trabajo

Título Original: “Cómo mantener unido a un equipo de trabajo” | Autor: David Sánchez | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Los equipos de trabajo suelen perseguir objetivos claros y definidos para alcanzar aquello que desean conseguir. Normalmente, estos se encuentran fijados

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Neuroeducación: un cambio en los modelos educativos tradicionales

Neuroeducación: un cambio en los modelos educativos tradicionales

Título Original: “Neuroeducación: un cambio en los modelos educativos tradicionales” | Autor: Valeria Sabater | Enlace al artículo original en “Psicología – La Mente es Maravillosa” Niños que se aburren, niños con dislexia, discalculia o con déficit de atención… Las necesidades educativas de los alumnos son inmensas,

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