Enlace al artículo original publicado por Jennifer Delgado Suarez La Inteligencia Emocional es un indicador más fiable del éxito profesional que el Cociente Intelectual, así como del nivel de felicidad que alcanzamos en la vida y el equilibrio emocional con el cual afrontamos la adversidad. Por tanto,
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Enlace al artículo original publicado por Valeria Sabater La entrevista de inteligencia emocional para líderes nos demuestra una realidad: estamos ante una competencia esencial en toda organización. No podemos exigirla a los empleados o grupos de trabajo si nuestros jefes, gerentes o directivos no la ejercen con
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Andy Fisher, PhD, es una figura importante en ecopsicología, que ha seguido y reflexionado sobre el desarrollo del campo durante las últimas dos décadas. Autor de uno de los textos principales del campo, Ecopsicología radical: psicología al servicio de la vida (2ª ed.), Es mejor conocido por
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“Creo que la positividad y la visión de que todo es posible es realmente importante”, dice Vanessa Brandt, Vicepresidenta / Directora Gerente de Servicio de Cuentas en Marlin. “Creo que si eres una persona negativa, si te enfocas en lo malo, es muy difícil que la gente
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Webinar PNL: ¿Quieres Crearlo? Comienza por Creerlo ¿Tienes creencias que te están frenando en la vida? Todos nosotros tenemos un conjunto de creencias que dictan la forma en que nos sentimos acerca de nosotros mismos, las acciones que ejecutamos cada día y cómo respondemos a las personas
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Webinar PNL Práctica: Campo de Creencias ¡Bienvenid@! a este Webinar sobre PNL Práctica, en la que te voy a guiar, paso a paso, a través de una Sesión Vivencial de PNL que te va a permitir minimizar el impacto de tus creencias limitantes y maximizar el impacto
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Ken Blanchard es un orador, Gurú de Liderazgo / Negocios, y autor más vendido de más de 50 libros, incluido “The One Minute Manager”. Citas de Ken Blanchard: Para ser un líder positivo, debes ser un líder de servicio. Se trata de tu gente, no de ti.
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Milennials, Mundo VUCA, Liderazgo Líquido y PNL: Encaje Perfecto El mundo, nuestro mundo, se volvió VUCA (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity) hace ya algún tiempo. En realidad VUCA no es un “escenario”, como así se presenta algunas veces, sino un “proceso”. Lo que describimos como “escenario” es sólo un “fotograma” en
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Enlace al artículo original publicado por Valeria Sabater Trabajar en equipo no siempre es fácil ni tampoco un placer. Sin embargo, es el engranaje que hace mover a las empresas más eficientes, es ese mecanismo que nos permite alcanzar metas más altas al sumar ideas, sinergias y
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Kim Cameron analiza el efecto heliotrópico y cómo se relaciona con las organizaciones y las relaciones personales. Kim S. Cameron es profesor de gestión y organizaciones de William Russell Kelly y profesor de educación superior en la Universidad de Michigan. Se desempeñó como Decano en la Universidad
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