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¿De verdad quieres aumentar el Engagement, o compromiso, de tus colaboradores?

👉 Sé más generoso.

Cuando hablamos de Engagement, o comprommiso, nos referimos a una actitud y a una serie de comportamientos en las personas, que tienen como núcleo esencial la voluntad y el deseo de dar realmente lo mejor de uno mismo.

En otras palabras, pedimos a la gente que sea generosa: que nos de su talento, su tiempo, su esfuerzo, su paciencia, etc., en dosis muy generosas.

Al final, simple y llanamente, cuando hablamos de compromiso, estamos hablando de generosidad.

Sé más generoso.

Ahora bien, ¿qué es lo que promueve, de forma natural, la generosidad?. Piensa un momento en ti mismo: Cuando eres realmente generos@ con alguien, ¿por qué lo eres?. ¿Dónde nace tu motivación y tu deseo de ser generoso, de dar, de entregar, sin contabilidades?.

Si lo analizas un poco, te darás cuenta de que la generosidad viene del agradecimiento. Cuando nos sentimos agradecidos hacia alguien, inmediatamente tendemos a querer ser generosos con esa persona. ¿Por qué?.

Porque la generosidad salda una deuda moral de agradecimiento.

Si yo te estoy agradecido es porque tú has hecho algo por mí que yo considero valioso, y que en principio quizás no estabas obligado a hacer. Y eso me deja en deuda contigo.

Ahora quiero devolver el favor, la gracia y la entrega, quiero saldar mi deuda. Y por eso estoy dispuesto y deseoso de dar ahora lo mejor de mí mismo para ayudarte y para beneficiarte.

👉 Te lo agradecerán.

¿Quieres que tu gente esté verdaderamente comprometida?. Provoca en ellos un sentimiento de agradecimiento hacia ti. ¿Cómo?. Sé generoso.

Da primero, pide después. Da en abundacia, da más de lo que esperan de ti.

Es una ley universal de reciprocidad y balance: uno recoge lo que siembra.

La paradoja ahora mismo es que en muchas organizaciones se quiere fomentar el compromiso de las personas desde el egoísmo más qué desde la generosidad y esto, simplemente, no puede funcionar.

Si das poco, recibirás poco. Si das lo justo, recibirás lo justo. Si dices que darás y finalmente no das, nadie confiará en ti nuevamente.

Y en épocas como esta, de escasez económica, (para unos más que para otros), podrías quizás preguntarte: ¿Y cómo voy a ser generoso si no tengo presupuesto, si no hay dinero?.

Por favor, lee otra vez esta pregunta. ¿No crees que está mal hecha?.

Si no tienes dinero, puedes dar tu tiempo, tu dedicación y tu apoyo, y, si eres capaz, te diría que también tu cariño.

Eso hará la diferencia.

Para aquello que verdaderamente es importante para ti, automáticamente encuentras tiempo ¿no es cierto?

** Leer artículo completo en el blog de José Luis Yañez, aquí: 👉 ”Ingeniería de Sentimientos en la Empresa 1 – El Engagement” (https://liderazgopositivo.com/ingenieria-de-sentimientos-en-la-empresa-1-el-engagement/)

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José Luis Yañez

* Licensed Psychologist, * Master of Science in Organizational Behaviour by Birkbeck College, University of London. * NLP Trainer & Certified Life Coaching Master Practitioner by the American University of NLP by founder Steve G. Jones, Ed. D.* Founder & Principal Consultant in +Lead-Map (c) - www.liderazgopositivo.com, www.uapnl.com & www.transformaciondelestres.net + 10.000 hrs. experience. * Former Manager Executive Search for Ernst & Young, Sr. Manager HR Development & Career Management for Amadeus GTD, Director HR Planning & Development for Xfera, Partner Grupo BLC. Contact: www.joseluisyanez.com

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