El camino hacia un negocio regenerativo

Certificación Practitioner PNL - Lo que te va a permitir:

¿En qué podrías tú beneficiarte de realizar nuestro Programa de Certificación Practitioner PNL, Certificado por AUNLP (R) - American Union of NLP - y Crearte Coaching?

QUIERO CERTIFICARME COMO PRACTITIONER EN PNL
Caso 1: Soy Coach

Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...

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Caso 2: Soy Formador, Facilitador, Conferenciante

Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.

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Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo

Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos

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Caso 4: Soy Terapeuta/Counselor

Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.

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Caso 5: Soy Buscador (Desarrollo Personal)

Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo

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No todos los negocios son creados iguales. Existen numerosos enfoques sobre cómo dirigir un negocio. Todos se basan en un o en una combinación de cinco paradigmas. Se extraen de creencias arcanas y desacreditadas, así como ideas modernas populares que están llenas de mitos. Todos son invisibles para sus líderes, en cuanto a su origen y razón de ser, pero determinan los resultados que obtienen en los mercados y los efectos que tienen en el mundo que los rodea. Es difícil, si no imposible, crear un cambio sin exponer estos fundamentos. Algunas empresas muy poderosas están trabajando con “sistemas vivos” como el marco subyacente de su increíble éxito y contribución. Ellos están en un viaje a un negocio regenerativo. Esta charla hará que estos cinco paradigmas sean transparentes, utilizando historias de casos de prácticas reales de experiencias de primera mano para crearlos, dando a los líderes opciones reales de nuevo. .

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