Marco de Liderazgo Regenerativo

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Por John Hardman. Originario de Argentina, John llegó a EE. UU. Y FAU en 2004 para obtener el Doctorado en Liderazgo Educativo (Programa de Líderes Escolares). Posee doble ciudadanía argentina y británica, y en 2008 se le otorgó la residencia permanente en los Estados Unidos. Es bilingüe

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XLDesafío analiza los retos de la vida digital en la era de las personas

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Enlace al artículo original publicado por Human Age Institute Tom Chatfield en un momento de su intervención El Movistar Centre de Barcelona ha acogido la tercera y última cita del ciclo ‘XLDesafío. La vida digital en la era de las personas’, organizado por XLSemanal, junto con Fundación Telefónica y Human

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El Futuro: Organizaciones Re-Generativas

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El Futuro: Organizaciones Re-Generativas ¿Qué significa “Regenerativo”? Veamos algunas definiciones del campo de la biología: Regeneración en biología : la regeneración es el proceso de renovación, restauración y crecimiento que hace que los genomas, células, organismos y ecosistemas sean resistentes a las fluctuaciones naturales o eventos que

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#TrendingTalent Talks sobre Skills Revolution: learnability, curiosidad y pasión

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Enlace al artículo original publicado por Human Age Institute Montse Moliner en un momento de su intervención. Foto: Gogo Lobato Human Age Institute ha visitado la sede de la Fundación Cajasol en Sevilla para analizar las claves de Skills Revolution, una de las principales Tendencias del Futuro

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Ecopsicología y riesgos ambientales con Beverly Rubik

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Beverly Rubik, PhD, biofísica, es presidenta del Institute for Frontier Science. También es actualmente presidenta de la Asociación de Psicotrónica de los EE. UU. También es profesora de medicina integrativa en la Universidad de Saybrook. Aquí señala que nuestro entorno global está inundado de nuevas formas y

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Kim Cameron: "Liderazgo positivo: estrategias para un rendimiento extraordinario" | Charlas en google

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La investigación del Dr. Kim Cameron se centra en el estudio de la virtuosidad en y de las organizaciones, como el perdón, la gratitud, la bondad y la compasión, y su relación con el desempeño. El Dr. Cameron es Profesor de Gestión y Organizaciones William Russell Kelly

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El camino hacia un negocio regenerativo

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No todos los negocios son creados iguales. Existen numerosos enfoques sobre cómo dirigir un negocio. Todos se basan en un o en una combinación de cinco paradigmas. Se extraen de creencias arcanas y desacreditadas, así como ideas modernas populares que están llenas de mitos. Todos son invisibles

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Tres lecciones empresariales del Dalai Lama

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  Enlace al artículo original  publicado por Alejandro Rodríguez El Dalai Lama es una de las figuras religiosas más importantes del mundo. Se trata del líder espiritual de la rama Gelug del budismo tibetano. Este monje fue elegido a la corta edad de 13 años para ser la

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Patrones Sistémicos: Un nudo en la sucesión empresarial

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PATRONES SISTÉMICOS, UN NUDO EN LA SUCESIÓN EMPRESARIAL Enlace al artículo original, publicado por Ascensión Garrido Garres. La detección y exploración de los “patrones sistémicos”, que subyacen en las dinámicas sistémicas de las empresas, son fundamentales porque aportan una información valiosa para los nuevos herederos o responsables de

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Trabajar (bien) sin Jefe ¿Te parece posible? ¿Deseable?

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Holocracia es una nueva forma de estructurar y gestionar una organización que reemplaza la jerarquía de administración convencional. En lugar de operar de arriba a abajo, el poder se distribuye en toda la organización, dando a los individuos y equipos más libertad para autogestionarse, mientras se mantienen

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