Fundamentos Metodológicos de GTD (Getting Things Done)

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Caso 1: Soy Coach

Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...

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Caso 2: Soy Formador, Facilitador, Conferenciante

Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.

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Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo

Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos

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Caso 4: Soy Terapeuta/Counselor

Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.

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Caso 5: Soy Buscador (Desarrollo Personal)

Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo

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Esencia del Método “Getting Things Done”

Por José Luis Yañez Gordillo, MSc

En otro de mis posts te revelaba un par de herramientas muy útiles para implementar Getting Things Done con éxito. En este, quiero compartir contigo los fundamentos metodológicos de “Getting Things Done”.

Aunque es cierto que la metodología GTD por sí sola – sin el apoyo de una herramienta de software que te permita implementarla – difícilmente te resultará útil; no es menos cierto que una herramienta de software “Getting Things Done” por sí sola – sin una comprensión previa de la metodología que intenta soportar y automatizar – difícilmente te permitirá aplicar con éxito “Getting Things Done”.

Hacen falta las dos cosas, la metodología y la herramienta de software adecuada para implementarla.

Te decía también en mi post anterior que lo ideal sería empezar por leer el libro seminal del autor de la metodología, David Allen, llamado simplemente “Getting Things Done” y mantengo lo dicho, volviendo a hacer hincapié en que la traducción al español de dicho libro: “Organízate con Eficacia” está lejos de ser ideal y en que realmente, si te encuentras cómod@ haciéndolo, es una buena idea leer el original en inglés.

Como aperitivo – mientras lees el libro – o cómo postre – si ya lo has leído – te traigo aquí un video muy interesante que nos muestra los aspectos metodológicos esenciales de Getting Things Done, una guía imprescindible para cualquier persona que quiera acercarse a una compresión coherente de esta metodología o para aquellos que, ya conociéndola, quieran refrescar conceptos.

¡Que lo disfrutes!



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