Enlace al artículo original publicado por Alejandro Rodríguez Saber liderar es una de las habilidades más importantes para las personas que trabajan con equipos. Tanto si se trata de un directivo de una empresa, como de alguien que necesita motivar a los demás, tener la capacidad de inspirar
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PATRONES SISTÉMICOS, UN NUDO EN LA SUCESIÓN EMPRESARIAL Enlace al artículo original, publicado por Ascensión Garrido Garres. La detección y exploración de los “patrones sistémicos”, que subyacen en las dinámicas sistémicas de las empresas, son fundamentales porque aportan una información valiosa para los nuevos herederos o responsables de
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Título Original: “Cómo mantener unido a un equipo de trabajo” | Autor: David Sánchez | Enlace al artículo original en “Trabajo – La Mente es Maravillosa” Los equipos de trabajo suelen perseguir objetivos claros y definidos para alcanzar aquello que desean conseguir. Normalmente, estos se encuentran fijados
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Precio: (a fecha de – Detalles) Decía Betrand Russell que «la mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo». Por eso las personas inteligentes aprenden de la experiencia de los demás. En el libro encontrarás reflexiones y frases sobre el desarrollo
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Cómo Trabajar Para Un Idiota – Vídeo-Resumen del Libro (1/2) Transcripción del Vídeo: Cómo trabajar para un idiota es el libro del Doctor John Hoover. Voy a dividir este vídeo en dos partes: la primera parte va a ser la review del libro y la segunda parte
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Así es como se gestiona a las personas pasivo-agresivas: 5 secretos probados Traducido y editado por José Luis Yañez, MSc del artículo original: “This Is How To Win With Passive-Aggressive People: 5 Proven Secrets” por Eric Barker Fantástico articulo sobre estrategias de comunicación interpersonal y psicología aplicada
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La clave es el por qué (Simon Sinek) – Resumen Animado Transcripción del Video: La clave es el por qué. Un libro escrito por Simon Sinek, que expone un estilo de liderazgo basado en la inspiración, y explica que la gente no compra lo que haces, sino
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El nuevo paradigma del liderazgo, entrevista con Richard Barrett Transcripción del Vídeo: P: Richard, ¿cómo describirías el paradigma del nuevo liderazgo? R: El nuevo paradigma del liderazgo es una nueva manera de estar en el mundo. Una forma de estar: pasamos de centrarnos en el “Yo” al
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Aproximación al Neuroliderazgo. Definición Transcripción del vídeo: “El estudio del cerebro aplicado al liderazgo comenzó a finales del siglo XX, generando distintas teorías. La primera es la teoría de la dominancia cerebral de Herrmann. Los estudios del investigador Herrmann fueron los primeros en tener en cuenta los conocimientos
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Liderazgo Animado El error más común de los líderes Transcripción del Vídeo: El error más común de los líderes ¿Por qué los jefes se centran tanto en resultados y tan poco en las personas? ¿Por qué hay tantas personas en la empresa desmotivadas, que se quejan de
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