Un gran liderazgo comienza con el autocontrol | Lars Sudmann | TEDxUCLouvain
Certificación Practitioner PNL - Lo que te va a permitir:
¿En qué podrías tú beneficiarte de realizar nuestro Programa de Certificación Practitioner PNL, Certificado por AUNLP (R) - American Union of NLP - y Crearte Coaching?
Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...
Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.
Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo
Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos
Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.
Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo
En TEDxUtopia, se hizo la pregunta: ¿Cómo sería el liderazgo en Utopía? Para empezar, imagine al mejor líder con el que haya trabajado. ¿Cómo llegó a ser este tipo de líder? El profesor de liderazgo y ex ejecutivo corporativo Lars Sudmann argumenta que es probable que hayan aprendido a superar la “fórmula de liderazgo de la fatalidad” y luego se hayan desarrollado como líderes. En esta charla divertida y estimulante, Lars nos guía a través de los viajes personales de grandes líderes, muestra lecciones de la era dorada del liderazgo y comparte 3 estrategias sobre el liderazgo propio para convertirse en un “líder de la utopía”.
Lars Sudmann es asesor de liderazgo y profesor galardonado. Estudia e investiga qué hace que las organizaciones y líderes más avanzados tengan éxito, y luego comparte ese conocimiento con el mundo. Ha tenido una carrera comercial de más de 10 años en administración y finanzas con Procter & Gamble, p. como Director Financiero de Bélgica, y ha vivido y trabajado en Europa y Asia. Trends / Tendance, la revista belga de negocios y la BBC han recurrido a su experiencia. Además, actualmente es profesor universitario en Aachen y Braunschweig (ambos en Alemania).
¿Cómo es el liderazgo en Utopía? ¿Cómo funciona el liderazgo en un futuro mundo ultra en red? ¿Y hay un ideal de liderazgo al que todos podamos aspirar y, en caso afirmativo, qué nos impide lograrlo? En esta charla altamente atractiva, el experto en liderazgo Lars Sudmann se sumerge en el pasado, presente y futuro de un excelente liderazgo.
Esta charla se dio en un evento TEDx utilizando el formato de conferencia TED pero organizada de forma independiente por una comunidad local. Obtenga más información en http://ted.com/tedx
Certificación Practitioner PNL - Lo que te va a permitir:
¿En qué podrías tú beneficiarte de realizar nuestro Programa de Certificación Practitioner PNL, Certificado por AUNLP (R) - American Union of NLP - y Crearte Coaching?
Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...
Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.
Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo
Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos
Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.
Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo
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