La universalidad del efecto heliotrópico | Kim Cameron | TEDxUCCS

Certificación Practitioner PNL - Lo que te va a permitir:

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Caso 1: Soy Coach

Reto: Con cierta frecuencia, mis clientes tienen dificultad para solucionar por ellos mismos determinados retos personales (relacionados con creencias, emociones, estados de ánimo, etc.) y me piden directamente ayuda experta, lo cúal va más allá del proceso de coaching convencional. Cuando esto ocurre, me siento perdido...

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Caso 2: Soy Formador, Facilitador, Conferenciante

Reto: En mis cursos, talleres,seminarios, etc. quiero asegurarme de conseguir altos niveles de motivación, entusiasmo y aprendizaje en los asistentes y a veces siento que las técnicas de formación/facilitación convencionales no lo consiguen del todo.

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Caso 3: Soy Directivo, Gerente, Responsable de Equipo

Reto: La gestión de proyectos y la comunicación con y entre los equipos de proyectos es muy compleja y en ocasiones genera conflictos interpersonales e ineficiencias operativas. Como responsable de equipos, necesito generar un excelente clima de trabajo en equipo dónde la comunicación fluye y todos aportamos

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Caso 4: Soy Terapeuta/Counselor

Reto: Busco obtener mayores grados de efectividad en mis sesiones terapéuticas. La comunicación con el cliente/paciente y su actitud durante el proceso terapéutico son muy importantes. Me gustaría disponer de herramientas con las que poder mejorar estos aspectos del proceso terapéutico.

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Caso 5: Soy Buscador (Desarrollo Personal)

Reto: Estoy en un proceso de desarrollo y crecimiento personal; busco conocerme mejor a mi mism@, lograr un mayor equilibrio y balance personal y definir con claridad los objetivos y resultados que quiero lograr en mi vida a medio-largo plazo

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Kim Cameron analiza el efecto heliotrópico y cómo se relaciona con las organizaciones y las relaciones personales.

Kim S. Cameron es profesor de gestión y organizaciones de William Russell Kelly y profesor de educación superior en la Universidad de Michigan. Se desempeñó como Decano en la Universidad Case Western Reserve y Decano Asociado en las Universidades de Michigan y la Universidad Brigham Young.

Su investigación anterior sobre virtudes, liderazgo positivo, efectividad, reducción de personal y cultura ha sido publicada en más de 140 artículos académicos y 15 libros académicos.

Su investigación actual se centra en el liderazgo positivo y los efectos de la virtuosidad en las organizaciones.

Recientemente fue reconocido como uno de los 10 mejores académicos de ciencias sociales en el mundo cuyo trabajo ha sido descargado de Google. Es uno de los cofundadores del Centro de Organizaciones Positivas de la Universidad de Michigan.

Asiste a organizaciones en los Estados Unidos, Europa, Asia, América del Sur y África para desarrollar culturas organizacionales positivas y liderazgo positivo. Esta charla se dio en un evento TEDx utilizando el formato de conferencia TED pero organizada de forma independiente por una comunidad local.

Fuente



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